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Unkonventionelle Innovation in Dänemark: Der Club, in dem jeder nur zweimal pro Woche trainiert

Unkonventionelle Innovation in Dänemark: Der Club, in dem jeder nur zweimal pro Woche trainiert

Auf der Suche nach mehr Wissen über Schulabbrecher im Kindersport habe ich Kontakt mit dem Club KLG in Herning und Eirik von Pappatrenerne aufgenommen.

Kameradschaft, Spiel und Freude

In Lind bei Herning finden wir den Club KLG Håndbold, der mit knapp 300 Mitgliedern von Mini bis Senior der größte Handballclub der Gemeinde ist. Die drei Initialen des Namens haben den Verein in drei Grundwerte übersetzt: Kameradschaft, Spiel und Freude. Diese Werte stehen im Einklang mit allem, was bei Aktivitäten auf und neben dem Spielfeld in KLG Håndbold stattfindet. Soziale Beziehungen, Ballspielen und das Lächeln stehen im Mittelpunkt.

2020 präsentierte KLG Håndbold einen sportlichen und wertebasierten „roten Faden“ namens KLG Kursen, der auf professionellen Empfehlungen und Richtlinien für Kinder- und Jugendhandball basiert. KLG nennt sich selbst einen Club, der „zweimal pro Woche“ stattfindet. Der Kurs ist ein Versuch, die Werte Kameradschaft, Spiel und Freude in einen konkreten Kontext umzusetzen, der Trainern und Freiwilligen unabhängig vom Alter als Leitfaden dient.

„Im Jugendleben anno 2021 gibt es für die Jugendlichen und ihre Eltern viele Aktivitäten und Dinge, mit denen sie sich identifizieren können. Deshalb möchten wir den jungen Menschen ein Handball-Angebot anbieten, das die ganze Woche über andere und mehr Aktivitäten ermöglicht, sowohl sportliche als auch nichtsportliche. Auf diese Weise hoffen wir, mehr junge Leute bei uns zu haben, zum Wohle des Vereins und des dänischen Handballs im Allgemeinen.“ sagt Malene Dalgaard-Hansen, Sportberaterin bei KLG Håndbold.

Die Trainingsfrequenz ist zu einem zentralen Bestandteil der Werteauswahl und Philosophie des Clubs geworden. KLG Håndbold hat sich dafür entschieden, ein Club zu sein, der „zweimal pro Woche“ stattfindet. Das bedeutet, dass der Club alle zwei Wochen Trainings für alle Mannschaften ab 11 Jahren anbietet. Die Trainingszeit beträgt 2 X 60 Minuten bis zum 13. Lebensjahr, dann wird sie auf 2 X 90 Minuten erhöht.

„Für diese Empfehlung gibt es mehrere Gründe. Zuallererst wird betont, dass der Club als Club auf breiter Front gegründet wurde, in dem Platz für alle sein sollte. Kein Spieler ist wichtiger als die Mannschaft, und keine Mannschaft ist wichtiger als der Verein.“ sagt Dalgaard-Hansen.

Dies bedeutet jedoch nicht, dass das System des Vereins die individuelle Spielerentwicklung beeinträchtigt.

„Untersuchungen zeigen, dass Kinder und Jugendliche weiterhin Sport treiben, wenn sie Entwicklung und Fortschritt spüren. Deshalb arbeiten wir täglich mit Leveltraining auf- und abwärts, wobei sich ein oder mehrere Spieler in einem der beiden wöchentlichen Trainings an einem anderen Jahrgang versuchen können. Gleichzeitig werden wir als Verein einem Spieler mit außergewöhnlichen Fähigkeiten, der den Mut und die Lust hat, sich in einem anderen Club auf einem höheren Niveau zu versuchen, nicht im Weg stehen.“ sagt Dalgaard-Hansen.

- Der richtige Weg

Eirik Øiestad leitet den Podcast Pappatrenerne und ist Handballtrainer bei Bækkelagets SK. Er hat keinen Zweifel daran, dass wir mehr Vereine brauchen, die genauso denken wie KLG.

„Das ist durchdachte und strategische Entwicklungsarbeit, die auch eine ordentliche Portion Mut erfordert. Man sollte der tief verwurzelten Vorstellung widerstehen, dass man, sobald wir in den Jugendsport kommen, mit Training und Wettkampf Gas geben muss, um „abzuhängen“. Tatsache ist, dass die Abbrecherquote, die wir im Sport im Allgemeinen und im Handball im Besonderen bis zur Mittelschule haben, zeigt, dass wir das einfach falsch machen — und dass das Modell von KLG von mehr Menschen getestet werden sollte.“ sagt Øiestad.

„Ich reise jetzt als Elternteil in einem J14-Team um mich herum. Wir treffen immer mehr Klubs, die sich zusammengeschlossen haben, um Teams aufstellen zu können. Das gilt auch für Vereine mit einer großen Rekrutierungsbasis, die nicht das geringste Problem damit haben sollten, solide Kader aufzubauen. Ich sehe keine andere Erklärung für diesen Ausstieg als die Tatsache, dass die Klubs ihrer Hauptaufgabe, nämlich den Nachwuchs zu halten, nicht erfolgreich sind. Warum nicht die Strategie ändern?“ fragt Øiestad.

Er verweist auf eine große Umfrage aus Schweden, aus der hervorgeht, dass sich Jugendliche mehr denn je mit körperlicher Aktivität und Bewegung befassen. Gleichzeitig sagen sie, dass der traditionelle organisierte Sport zu sehr auf Wettbewerb ausgerichtet ist und nicht auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Reduzierter Schulabbruch

„Der Übergang zum Jugendsport erfolgt zu abrupt und wird von Erwachsenen geleitet, da das Trainingsvolumen und die Wettkämpfe stark zunehmen. Schon dort verlieren wir viele Leute, die sicherlich gerne mit dem Handball weitermachen würden. Die Freude schwindet und dann kommt der Abfall vom Glauben. Ich hätte mir gewünscht, dass sich mehr Clubs dafür einsetzen würden, das Aktivitätsniveau auf einem moderaten Niveau zu halten, das den Bedürfnissen in der Breite angepasst ist. Dann können Lösungen für die einzelnen Spieler gefunden werden, die mehr benötigen, zum Beispiel durch Krankenhausaufenthalte oder einen Vereinswechsel.“ sagt Øiestad.

Er glaubt auch, dass das Modell von KLG andere Vorteile bietet als eine geringere Zahl von Schulabbrechern.

„Ich denke, KLG schafft hier mehr Win-Win-Situationen. Meine Hypothese ist, dass man, wenn man sich auf zwei Schulungen beschränkt, die Qualität der Schulungen erhöhen und so ein besseres Ergebnis erzielen kann. Zwei gute Trainingseinheiten sind besser als drei halbgute. So haben die Freiwilligen mehr Zeit und einen höheren Gewinn, um gut vorbereitet zu planen und einzurichten. Es reduziert auch den Druck auf die Hallenkapazität, was beispielsweise genutzt werden kann, um mehr „offene Hallen“ anzubieten, was in Handball Norwegen vielerorts ein dramatischer Mangel ist. Ich jubele KLG an, ich glaube, dass sie Erfolg haben werden und bin mir zu 100% sicher, dass ihr Modell benötigt wird.“ schließt Øiestad ab.

Ich finde das sehr aufregend und freue mich darauf, KLG in Zukunft zu folgen. Mein Wunsch, mit einem solchen Artikel bewusste Gedanken rund um die Bewegungskultur zu erzeugen, mit der wir uns vielleicht völlig blind identifizieren können...

— Bjart Myrhol

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